Att bara vara chef räcker inte längre.
Dagens ledare behöver kunna styra med tydlighet, leda med engagemang och coacha för att frigöra potential — och veta när varje förmåga ska användas.
Med Styra, Leda & Coacha utvecklar du förmågan att skapa självgående, motiverade och högpresterande team — på bara tre dagar — och blir en ledare som får team att fungera, även när det är komplext.
Styra, Leda & Coacha är inte tre ledarstilar. Det är tre olika sätt att fördela ansvar i ett team. Kärnan i modellen är att ledaren medvetet förflyttar ansvar beroende på situationens krav, teamets mognad och uppgiftens komplexitet.

När målet är oklart, tiden är knapp eller ramverket behöver förstärkas, ligger ansvaret hos ledaren.
Du sätter riktning, klargör förväntningar, etablerar struktur och agerar om ramverket inte följs.
Här skapas den stabilitet som gör prestation möjlig.
När riktningen är satt flyttas ansvaret till det gemensamma.
Du mobiliserar resurserna i gruppen. Ni lär, löser och genomför tillsammans.
Här förskjuts språket från “jag” till “vi”. Det är där energi och samspel växer.
När teamet behöver växa, tänka nytt eller ta större ansvar, flyttas ansvaret vidare till individen.
Du ställer frågor som vidgar perspektiv, synliggör mönster och frigör potential.
Här byggs självledarskap och ansvartagande.
Många ledare är bra på en av dimensionerna.
Skickliga ledare kan växla mellan dem.
Men det kräver något mer...
För att kunna fatta hållbara och strategiska beslut – och förflytta ansvar mellan att styra, leda och coacha – krävs en stabil ledarplattform.
Det handlar om att ha tillgång till dina förmågor även när det är komplext, pressat eller emotionellt laddat.
Det är först när du har tillgång till dina förmågor som du kan växla med precision – utan att bli otydlig, inkonsekvent eller undvikande.
Det innebär att du...
...är trygg i din roll och i ditt mandat
...kan vara närvarande även under press
...kan observera gruppdynamik och sammanhang
...kan lyssna aktivt och ta kommandot när det behövs
...kan stå kvar även när situationer triggar eller utmanar
Grundprogrammet togs fram i samarbete med SKF Leadership Academy och kvalitetssäkrades globalt redan 2012. Sedan dess har programmet kontinuerligt utvecklats med moderna pedagogiska metoder och ny teknik för att säkerställa bästa möjliga inlärning och skapa önskade beteendeförändringar hos ledare.
Integrerar transformativt och transaktionellt ledarskap. Forskning visar att kombinationen ger störst effekt på prestation, motivation och långsiktig utveckling.
Team med hög psykologisk trygghet presterar bättre, lär snabbare och hanterar misstag mer konstruktivt. Det finns en tydlig koppling mellan de verktyg Edmondson förespråkar och Styra, Leda och Coacha. Ledarfärdigheterna i Styra, Leda och Coacha skapar de förutsättningar som behöver finnas i teamet för att de ska uppleva psykologisk trygghet.
…skapar psykologisk trygghet som stärker lärande, innovation och ansvarstagande.
…bygger självgående team med tydligt mandat och riktning.
…skapar hållbara beteendeförändringar – inte bara insikter.
…växlar situationsanpassat mellan att styra, leda och coacha.
…hanterar motstånd konstruktivt och skapar engagemang i förändring.
…tydliggör ansvar, stärker samarbete och ökar leveransförmågan.
